TEAM- EMPOWERMENT – MEHR ALS DELEGATION VON VERANTWORTUNG
Empowerment in ist in einer zunehmend komplexen und sich permanent verändernden Arbeitswelt nicht nur notwendig, um Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und gesund zu erhalten, sondern ist auch der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
In Organisationen fokussiert sich Empowerment oft auf strukturelle Veränderungen. Hierarchien werden abgebaut oder verflacht, Entscheidungsgewalten dezentralisiert, Verantwortlichkeiten delegiert.
Psychologisches Empowerment, d.h. das individuelle Erleben Erleben von Bedeutsamkeit, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss (nach Spreitzer 1995) wird dabei oft nicht berücksichtigt: Was die einen Mitarbeiter motiviert und mobilisiert, verunsichert und stresst die anderen. Sie vermissen Struktur und Orientierung oder wissen nicht, wie sie mit der neuem Verantwortung umgehen sollen.
Um das Unternehmen durch Empowerment nachhaltig zum Erfolg zu führen, sollten daher nicht die Strukturen, sondern der Mensch im Mittelpunkt stehen.
TEAM-EMPOWERMENT MIT INSIGHTS DISCOVERY
Das Insights Discovery® Präferenz-Modell nutzt Farben als anschauliche, kulturübergreifende Sprache, um unterschiedliche Verhaltensstile anschaulich zu beschreiben.
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Zentraler Bestandteil eines Teamworkshops mit Insights-Discovery ist das persönliche Präferenzprofil. Es liefert wertvolle Erkenntnisse über sich selbst und darüber, welchen Wert jeder einzelne ins Team einbringt. Die Darstellung des Teams auf dem sogenannten Insights-Teamrad verdeutlicht die Teamdynamik, mögliche Stärken und Schwächen des Teams und liefert wertvolle Ansätze zur Steigerung der Teameffektivität.
WORUM GEHT ES?
Je nach individueller Zielstellung lernen und erfahren die Teilnehmer :
sich selbst und die Wirkung auf andere bewusst wahrzunehmen
Kollegen, Mitarbeiter und Kunden besser zu verstehen
Kommunikation und Zusammenarbeit im Team und mit Businesspartnern zu verbessern
Spannungen abzubauen
Besser mit Stress und Veränderungen umzugehen
Teamzusammenhalt und Wir-Gefühl zu steigern
Aufgaben stärken- und präferenzorientiert zu verteilen und dadurch die Produktivität zu steigern
den eigenen Führungsstil zu reflektieren
WAS BRINGT ES?
Empowerte Mitarbeiter und Teams:
Erleben Ihre Arbeit als sinnvoll und einflussreich und sind dadurch motivierter
Identifizieren sich mehr ihrem Unternehmen und fühlen sich ans Unternehmen gebunden
Zeigen ein erhöhtes Engagement, ihre besten Ideen einzubringen und erhöhen damit die Innovationskraft
Empowerte Teams erreichen mehr, als der Einzelne
Wertschätzen und fördern die unterschiedlichen Potentiale im Team
Bringen ihr Wissen ein, sind bereit, zu lernen und erweitern ihre Kompetenzen
Übernehmen bereitwillig Verantwortung – jeder auf seine Weise
Respektieren und wertschätzen einander
Sind weniger gestresst, dafür gesünder, zufriedener und leistungsfähiger.
WEITERFÜHRENDE MÖGLICHKEITEN
Gerne zeige ich Ihnen auch Anwendungsmöglichkeiten von Insights Discovery für die Führungskräfteentwicklung, zur Steigerung der Verkaufseffektivität, im Change- und Stressmanagement sowie als Ergänzung zu einem Empowerment-Coaching.