„WIR KÖNNEN DIE ZUKUNFT NICHT VORAUSSAGEN, ABER WIR KÖNNEN SIE GESTALTEN.“
Peter Drucker

TEAM- EMPOWERMENT – MEHR ALS DELEGATION VON VERANTWORTUNG

Empowerment in ist in einer zunehmend komplexen und sich permanent verändernden Arbeitswelt nicht nur notwendig, um Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und gesund zu erhalten, sondern ist auch der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

In Organisationen fokussiert sich Empowerment oft auf strukturelle Veränderungen. Hierarchien werden abgebaut oder verflacht, Entscheidungsgewalten dezentralisiert, Verantwortlichkeiten delegiert.

Psychologisches Empowerment, d.h. das individuelle Erleben Erleben von Bedeutsamkeit, Kompetenz, Selbstbestimmung und Einfluss  (nach Spreitzer 1995) wird dabei oft nicht berücksichtigt: Was die einen Mitarbeiter motiviert und mobilisiert, verunsichert und stresst die anderen. Sie vermissen Struktur und Orientierung oder wissen nicht, wie sie mit der neuem Verantwortung umgehen sollen.

Um das Unternehmen durch Empowerment nachhaltig zum Erfolg zu führen, sollten daher nicht die Strukturen, sondern der Mensch im Mittelpunkt stehen.

TEAM-EMPOWERMENT MIT INSIGHTS DISCOVERY

Das Insights Discovery® Präferenz-Modell nutzt Farben als anschauliche, kulturübergreifende Sprache, um unterschiedliche Verhaltensstile anschaulich zu beschreiben.
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Zentraler Bestandteil eines Teamworkshops mit Insights-Discovery ist das persönliche Präferenzprofil. Es liefert wertvolle Erkenntnisse über sich selbst und darüber, welchen Wert jeder einzelne ins Team einbringt. Die Darstellung des Teams auf dem sogenannten Insights-Teamrad verdeutlicht die Teamdynamik, mögliche Stärken und Schwächen des Teams und liefert wertvolle Ansätze zur Steigerung der Teameffektivität.

WORUM GEHT ES?

Je nach individueller Zielstellung lernen und erfahren die Teilnehmer :
  • sich selbst und die Wirkung auf andere bewusst wahrzunehmen

  • Kollegen, Mitarbeiter und Kunden besser zu verstehen

  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Team und mit Businesspartnern zu verbessern

  • Spannungen abzubauen

  • Besser mit Stress und Veränderungen umzugehen

  • Teamzusammenhalt und Wir-Gefühl zu steigern

  • Aufgaben stärken- und präferenzorientiert zu verteilen und dadurch die Produktivität zu steigern

  • den eigenen Führungsstil zu reflektieren

WAS BRINGT ES?

Empowerte Mitarbeiter und Teams:
  • Erleben Ihre Arbeit als sinnvoll und einflussreich und sind dadurch motivierter

  • Identifizieren sich mehr ihrem Unternehmen und fühlen sich ans Unternehmen gebunden

  • Zeigen ein erhöhtes Engagement, ihre besten Ideen einzubringen und erhöhen damit die Innovationskraft

  • Empowerte Teams erreichen mehr, als der Einzelne

  • Wertschätzen und fördern die unterschiedlichen Potentiale im Team

  • Bringen ihr Wissen ein, sind bereit, zu lernen und erweitern ihre Kompetenzen

  • Übernehmen bereitwillig Verantwortung – jeder auf seine Weise

  • Respektieren und wertschätzen einander

  • Sind weniger gestresst, dafür gesünder, zufriedener und leistungsfähiger.

WEITERFÜHRENDE MÖGLICHKEITEN

Gerne zeige ich Ihnen auch Anwendungsmöglichkeiten von Insights Discovery für die Führungskräfteentwicklung, zur Steigerung der Verkaufseffektivität, im Change- und Stressmanagement sowie als Ergänzung zu einem Empowerment-Coaching.

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